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雙百改革

蘇墾農發召開“雙百改革”工作進展匯報會

3月14日，蘇墾農發召開“雙百改革”工作進展匯報會，集團總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話。大華種業、蘇墾米業、蘇墾農服、蘇墾農科院、總部各部門分別匯報“雙百改革”任務進展情況。朱亞東強調，公司上下要切實提高對“雙百改革”工作的思想認識，處理好四對關系。一是“雙百改革”與高質量發展的關系，要將改革融入到公司發展的各個環節，以改革促進公司轉型發展。二是“雙百改革”與規范公司治理的關系，要按照改革要求完善公司治理體系，全面提升公司治理水平。三是“雙百改革”與國企改革深化提升行動的關系，要以高要求、高標準推動各項改革工程并行實施，切實發揮改革先鋒示范作用。四是“雙百改革”與“對標一流價值創造行動”的關系，牽頭部門要充分發揮牽頭抓總的作用，責任部門要全力配合，加強協同聯動，確保各項工作部署落實到位。朱亞東要求，各單位、各部門要深入學習研究國企改革最新政策文件，進一步完善改革任務清單，細化工作臺賬任務舉措，加快改革進度，以更大力度推進改革任務落實落地，切實推動“雙百改革”取得實效。蘇墾農發領導班子，駐寧子公司、蘇墾農科院、總部各部門負責人參加會議；辦公

2024-03-18
推進管理人員競爭上崗激發干部人才隊伍活力

自入選國務院國資委國企改革“雙百企業”以來，蘇墾農發黨委以堅定的決心和勇氣推動各項改革任務落地見效，緊緊抓牢企業發展中“人”的關鍵要素，將“三項制度”改革作為實現高質量發展的制勝法寶，大力推行管理人員競爭上崗，充分激發干部人才隊伍活力。從去年下半年開始，公司積極推動完善干部管理體制，研究出臺《管理人員競爭上崗工作方案》，鼓勵所屬各單位先行先試、勇當改革先鋒。截至目前，10家所屬單位先后實施競爭上崗，向“躺平式干部”“點卯式干部”亮劍，一批朝氣蓬勃、業務精通、敢想敢干的干部走上生產經營管理崗位，公司上下干事創業的精氣神更加飽滿、攻堅克難的戰斗力更加昂揚。蘇墾米業：動真碰硬競崗開新局蘇墾米業黨委成立改革領導小組，把改革的刀刃向內，聚焦矛盾關鍵點、創新工作思路。圍繞民用糧、企業用糧和糧食貿易三大業務進行整合優化，將原有7個業務單位整合為大客戶事業部（電商公司）、企業用糧事業部、糧貿公司3個單位（部門），并對整合后的部門副職以上崗位實施公開競聘。此次競爭上崗堅持“黨管干部、民主公開、競爭擇優、依規選聘”原則，明確競聘崗位要求、競聘條件和程序。經過充分動員，公司上下形成了關注

2024-03-05
蘇墾農發召開雙百改革工作推進暨安全生產工作布置會

12月12日上午，蘇墾農發召開雙百改革工作推進暨安全生產工作布置會，貫徹落實集團2024年改革發展研討會與安全生產電視電話工作會議精神，部署、推進“雙百行動”綜合改革與安全生產有關工作，集團總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤出席會議并講話。會議傳達學習了省國資委關于國企改革深化提升行動有關精神、集團2024年改革發展研討會精神和安全生產電視電話會議精神。會議指出，要沿著改革發展研討會明確的發展路徑，圍繞新一輪國企改革三年行動的工作重點，按時高效完成各項改革與發展任務；要牢固樹立安全發展理念，以夯實安全基礎為根本，抓實抓好各項生產與經營工作，確保全年安全生產形勢總體平穩。朱亞東指出，“雙百行動”綜合改革是本輪國企改革深化提升行動的“先鋒版”、“示范版”，時間緊、要求高、難度大。他強調，要統一思想、凝聚共識，深刻認識開展“雙百改革”的重大意義；要突出重點、扎實推進，在重要領域和關鍵環節率先取得實質性突破；要落實責任、強化擔當，把“雙百改革”抓深抓細抓出實效。他要求，公司上下要堅持解放思想思考改革、堅持

2023-12-16

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